Controversy Consulting brengt reuring in teams en bedrijven, zodat ruimte ontstaat voor verandering. Want wij geloven dat je door reuring te omarmen, karakter en autonomie ontwikkelt. Van dit principe maken wij gebruik in onze integrale en onorthodoxe methode voor verandering van gedrag van binnenuit. De kracht om persoonlijke keuzes te maken die leiden tot collectieve groei, is een spier die je kunt trainen. Voor dit transformatieproces creëert Controversy Consulting de bedding. Hiervoor combineren wij de kunst van het spelen met een flinke dosis lef, bravoure en radicale eerlijkheid. Waardoor teams op voorsprong komen en van echte toegevoegde waarde zijn voor klant en organisatie.
Eerst is er ongemak. Het fundament wankelt.
Wat volgt is nieuwsgierigheid; de aandacht zwelt aan.
Controversy Consulting is aan boord.
Bij de 1000+ teams met wie wij al hebben gewerkt, ontdekten wij steeds hetzelfde patroon: teams en teamleden maken zichzelf te klein om de wereld te kunnen bestormen. Er is te weinig lef, er is angst voor reuring, er is te weinig zelfbewustzijn.
In onze aanpak maken wij daarom gebruik van ons eigen, bewezen framework gebaseerd op universele principes, gemixt met radicaal zelfonderzoek. Zo triggeren we bewuste en onbewuste gedachten en maken we ruimte voor ontwikkeling.
Constateren, doorpakken, beweging creëren: we nodigen je uit om op onze energie mee te gaan.
Dit is teamontwikkeling 3.0. Voor open minded teams die op zoek zijn naar een andere uitkomst door te leren andere vragen te stellen. Die boven zichzelf uit willen stijgen om van echte toegevoegde waarde te zijn voor klant en organisatie. Teams die hun bewustzijn willen vergroten en daarvoor oude patronen los durven laten. Want werk je met ons, dan gaan we veranderen. Dat betekent: actie. We passen het Controversy Canvas toe en gaan aan de slag.
